【まとめ】バックオフィスインフラとは何か?

バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスをインフラ化しようとしているのか、弊社代表 杉浦が何回かに分けて解説していきます。

なぜ多くの企業がバックオフィス、オペレーション構築でつまづくのか、なぜバックオフィスが成長の足かせになってしまうのか?

こういった問いに答えつつ、私たちが考える具体的な解決策も含めてお話していきます。

目次

第1回 なぜバックオフィスは「属人化」の呪縛から逃れられないのか? 
~「固有文脈」と「汎用知識」の正体

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バックオフィスインフラとは何か?  第1回 なぜバックオフィスは「属人化」の呪縛から逃れられないのか... バックオフィスインフラとは何か? こんにちは、Wewill代表の杉浦です。 バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスを...

第2回 「属人化」=「固有文脈の個人所有化」を回避する方法 ~古くからある手法「可視化」のアップデートと分業という協働構造

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バックオフィスインフラとは何か?  第2回 「属人化」=「固有文脈の個人所有化」を回避する方法 ~古... こんにちは、Wewill代表の杉浦です。 バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスをインフラ化しようとしているのか、何...

第3回 可視化と分業を「やり続ける意味」~継続によってどんな価値が積み上がるか【その1】PDCAの価値

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バックオフィスインフラとは何か?  第3回 可視化と分業を「やり続ける意味」~継続によってどんな価値... こんにちは、Wewill代表の杉浦です。 バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスをインフラ化しようとしているのか、何...

第4回 可視化と分業を「やり続ける意味」~継続によってどんな価値が積み上がるか【その2】互助関係の価値

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バックオフィスインフラとは何か?  第4回 可視化と分業を「やり続ける意味」~継続によってどんな価値... こんにちは、Wewill代表の杉浦です。 バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスをインフラ化しようとしているのか、何...

第5回 規模の論理と最強のループ構造

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バックオフィスインフラとは何か?  第5回 規模の論理と最強のループ構造|naoki.sugiura こんにちは、Wewill代表の杉浦です。 バックオフィスをインフラサービス化することを掲げているWewillが、どのようにバックオフィスをインフラ化しようとしているのか、何...



~The Garage~

やらまいか精神を呼び覚ます、心に響く空間。

会員制のコワーキングスペースです。解放的でアウトドア感のあるオープンスペース、集中して作業したい時のプロジェクトルームなど、気分や用途に合わせてフロアを移動することができます。仕事の合間にはコーヒータイムや読書を楽しんだり、カウンターテーブルを挟んで会話したりと、自由な発想を後押しする環境も整っています。勉強会やセミナーも開催されており、「挑む中小企業プロジェクト」の拠点としても使用されています。

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営業時間 / 8:00〜21:00 定休日 / 不定休

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